Julia arbeitet von zu Hause. Svenja ist regelm\u00e4\u00dfig im B\u00fcro. Daniel schaut dreimal pro Woche herein.<\/p>\n\n\n\n
Jan arbeitet Vollzeit, Patrick in Teilzeit. Und Melanie schaltet sich aus Lissabon zu. Oder hat sie Teneriffa gesagt? Egal.<\/p>\n\n\n\n
Hybride Arbeitsmodelle erm\u00f6glichen Mitarbeitenden ein nahezu grenzenloses Arbeiten. Dank flexibler Arbeitsmodelle k\u00f6nnen Menschen ihre pers\u00f6nlichen Lebensentw\u00fcrfe leichter verwirklichen.<\/p>\n\n\n\n
So viel Grenzlosigkeit braucht aber auch ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis von Hybridit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n
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Was bedeutet eigentliches hybrides Arbeiten? Die kurze Antwort kann lauten: Team-Mitglieder arbeiten von unterschiedlichen Orten, beispielsweise im B\u00fcro oder aus dem Homeoffice miteinander. Also ein Mix aus Pr\u00e4senz und virtuellem Arbeiten. Wenn zudem verschiedene Arbeitszeitmodelle vereinbart sind, dann passt der Begriff einer hybriden Arbeitswelt. Hybride Arbeit vollzieht sich also keineswegs rein virtuell. Das Kennzeichen von Hybridit\u00e4t ist Vielfalt.<\/p>\n\n\n\n
Hybrides Arbeiten hat seine eigenen Herausforderungen. An erster Stelle steht die Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n\n\n
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Mitarbeitende warten auf eine Antwort, ohne die ein Arbeitsprozess nicht fortgesetzt werden kann. Und die Antwort l\u00e4sst auf sich warten. Beim hybriden Arbeiten kommen leider Verz\u00f6gerungen in der Kommunikation vor. Der Stresspegel steigt. Zugleich kann die Stimmung belastet werden, wenn kostbare Zeit f\u00fcr Projekte vergeht.<\/p>\n\n\n\n
An verbindlichen Regeln f\u00fcr die Kommunikation und die Zusammenarbeit geht beim hybriden Arbeiten deshalb nichts vorbei. In der Regel existieren schon vorab unternehmensweite oder teaminterne hybride Arbeitsregeln, die ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis vorgeben.<\/p>\n\n\n\n
Zugleich sollten sich die Mitglieder in hybriden Teams intern abstimmen und Vereinbarungen treffen, die der Situation und Aufgabe entsprechen.<\/p>\n\n\n\n
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Die folgenden f\u00fcnf Empfehlungen haben sich f\u00fcr hybride Teams bew\u00e4hrt. Sie legen eine solide Basis f\u00fcr eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit:<\/p>\n\n\n\n
Wer ist wann erreichbar? Dein Team sollte sich \u00fcber Arbeits- und Reaktionszeiten abstimmen. Und nat\u00fcrlich ist es wichtig, dass sich alle daranhalten.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hle f\u00fcr deine Nachricht das jeweils sinnvolle Tool. So eignet sich etwa der Chat f\u00fcr eine schnelle Nachfrage. Umfassende Informationen hingegen sind in einer E-Mail besser aufgehoben.<\/p>\n\n\n\n
Dokumentiere deinen Arbeitsfortschritt und tausche dich mit deinen Teamkollegen \u00fcber den Projektfortschritt aus. Lass andere an Gespr\u00e4chsergebnissen teilhaben, die nebenher entstanden sind. Nutze dazu das Daily oder den Jour fixe.<\/p>\n\n\n\n
Triff mit deinen Kolleg:innen Vereinbarungen \u00fcber die Ablage und \u00fcber die Benennung der Dokumente. Stelle sicher, dass die neueste Version eines Dokuments f\u00fcr jeden erkennbar und im Zugriff ist.<\/p>\n\n\n\n
Alles ist im Work Flow. Wenn sich die Bedingungen \u00e4ndern, sollte dein Team die Regeln anpassen. Deshalb ist es wichtig, bestehende hybride Gewohnheiten gelegentlich zu pr\u00fcfen und anzupassen.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Sind die Beziehungen im Team stabil, macht die Arbeit mehr Spa\u00df und die Teammitglieder f\u00fchlen sich zugeh\u00f6rig. Konflikte kommen schnell vom Tisch.<\/p>\n\n\n\n
Beim hybriden Arbeiten ben\u00f6tigen die gesch\u00e4ftlichen und zwischenmenschlichen Beziehungen eine besondere Aufmerksamkeit. Insbesondere durch seltene oder unregelm\u00e4\u00dfige Pr\u00e4senz unter Kolleg:innen sollte eine innere Distanz durch einen intensiven virtuellen Austausch vermieden werden. Auch um Missverst\u00e4ndnisse und aufkommende Konflikte vorzubeugen. Es ist gar nicht so schwer, denn ein gemeinsamer Zusammenhalt durch gemeinsam gelebte Werte f\u00fcr ein hybrides Arbeiten eine wesentliche Grundlage.<\/p>\n\n\n\n
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Hybrides Arbeiten ver\u00e4ndert die Arbeitswelt. In einer Befragung* von Januar 2022 unter \u00fcber Tausend Besch\u00e4ftigten sprachen sich 65 Prozent f\u00fcr eine hybride L\u00f6sung aus. Nur noch 13,6 Prozent wollten ausschlie\u00dflich im B\u00fcro arbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Wie gelingt hybrides Arbeiten? Viele Menschen stehen vor dieser Frage. In unserem E-Training Hybrides Arbeiten geht es um einen Einklang aus virtuellen und Pr\u00e4senz-Meetings, grenzenlose Arbeitsorte und um L\u00f6sungen f\u00fcr zukunftsorientierte Bed\u00fcrfnisse von Mitarbeitenden.<\/p>\n\n\n\n
*Quelle: https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/1296962\/umfrage\/umfrage-arbeitsplatz-der-zukunft\/<\/a><\/p>\n\n\n\n Personalverantwortlichen richten wir gerne einen Testzugang ein. <\/strong>Testzugang anfordern.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n Die f\u00fcnf wichtigsten Tipps f\u00fcr einen stabilen Zusammenhalt im Hybriden Team haben wir dir hier im Leitfaden zusammengestellt.<\/p>\n\n\n\n