Trennungsgespräche führen – Leistungsstarke Teams für die Kundenberatung

Trennungsgespräche führen – Leistungsstarke Teams für die Kundenberatung
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Les bases du leadership

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Durée totale 60 minutes

Das E⁠-⁠Training erläutert, welche Gründe es für Trennungsgespräche geben kann und welche Ziele damit verfolgt werden. Die Teilnehmenden lernen, Trennungsgespräche vorzubereiten, zu planen und zu strukturieren. Auch werden ihnen Tipps vermittelt, wie sie mit typischen Reaktionen in Trennungsgesprächen umgehen und die eigenen Emotionen regulieren können. Zuletzt geht der Kurs auf die Besonderheiten virtueller Trennungsgespräche ein.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Führungskräfte im Vertrieb von Versicherungsprodukten

Objectifs d'apprentissage

  • Mit den Reaktionen der Mitarbeitenden angemessen umgehen

  • Die eigenen Emotionen im Gespräch regulieren

  • Besonderheiten von virtuellen Trennungsgesprächen kennen und berücksichtigen

  • Trennungsgespräche vorbereiten und durchführen, um vor dem Austritt von Mitarbeitenden einen zielführenden Wissenstransfer im Interesse der Kundschaft sicherzustellen und eine produktive Arbeitsatmosphäre im verbleibenden Team zu bewahren

Compétences

Agir avec équité et intégrité
Prendre des responsabilités
Gérer le stress
Représenter l'entreprise
Asseoir son emprise

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
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