In jedem Team gibt es unterschiedliche Rollen. Diese zu kennen und die Rollenunterschiede produktiv zu fördern, ist eine wichtige Führungsaufgabe. Die Teilnehmenden lernen in diesem Kurs das Rollenmodell nach Meredith Belbin kennen, das zwischen tätigkeitsorientierten, denk- und problemlösungsorientierten sowie menschenorientierten Rollen unterscheidet.
Führungskräfte im Vertrieb von Versicherungsprodukten
Das Rollenmodell nach Meredith Belbin kennen
Das Rollenmodell in der Praxis anwenden
Erkennen, welche Rollen im Team besetzt werden müssen, um gemeinsam die bestmögliche Kundenberatung und -betreuung bieten zu können
Erkennen, welche Teammitglieder für welche Rolle geeignet sind