Hybride Teams erfolgreich führen – Gemeinsam kundenzentriert handeln
Hybrides Arbeiten bietet zahlreiche Chancen – aber auch besondere Herausforderungen. Damit die Zusammenarbeit in hybriden Teams erfolgreich verläuft, lernen die Teilnehmenden wichtige hybride „Spielregeln“ und Tipps für hybride Meetings kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Firmenbüro erfüllen kann und wie sie als Führungskräfte von hybriden Teams den Zusammenhalt stärken können. Thematisiert wird auch, wie sie ihre Mitarbeitenden unabhängig des Arbeitsorts bedarfsgerecht führen und wie sie gelungenes hybrides Arbeiten als Vorbild vorleben können.
Aperçu du e-learning
Détails du cours
Groupe cible
Führungskräfte im Vertrieb von Versicherungsprodukten
Objectifs d'apprentissage
Verbindliche Regeln für die Zusammenarbeit in hybriden Teams schaffen, um die Qualität der Kundenberatung sicherzustellen
Die Grenzen des hybriden Arbeitens kennen
Hybride Meetings inklusiv und störungsfrei abhalten
Den Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
Die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeitender im Blick behalten und entsprechend fair und empathisch handeln
Hybrides Arbeiten als Führungskraft vorleben
