Diriger et motiver les employés en télétravail

Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
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La gestion d´équipe virtuelle ou hybride

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Durée totale 70 minutes

Les employés sont de plus en plus souvent en télétravail. Dans cette situation, les principales fonctions des managers ne changent pas : il s’agit toujours de diriger en tenant compte à la fois des personnes et des objectifs. Cinq grands défis émergent alors : instaurer un climat de confiance, obtenir des résultats, résoudre des conflits, permettre aux employés d’évoluer et les motiver. Cependant, ces défis ne doivent pas être relevés de la même manière lorsque les employés sont en télétravail. Les participants découvriront comment y parvenir au cours de cette formation en ligne.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

Cadres supervisant des employés en télétravail

Objectifs d'apprentissage

  • Relever les défis du management à distance

  • Établir et entretenir la confiance avec les employés en télétravail

  • Obtenir des résultats en télétravail

  • Résoudre des conflits à distance

  • Favoriser l’évolution des employés en télétravail

  • Motiver les employés en télétravail

Compétences

Se montrer prudent
Motiver les employés
Gérer une équipe
Résoudre des conflits
Instaurer un climat de confiance
Être fiable
Soutenir les employés

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéoconférences modérées
Vidéos illustratives animées
Mises en situation
Des mises en scène professionnelles
Éléments interactifs
Messages clés
Contrôle des connaissances