{"id":8150,"date":"2022-11-30T17:01:05","date_gmt":"2022-11-30T16:01:05","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress.pinktum.dev\/so-wirst-du-zum-female-leader\/"},"modified":"2025-01-30T17:55:46","modified_gmt":"2025-01-30T16:55:46","slug":"asi-puede-convertirse-en-una-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/consejos-practicos-es\/asi-puede-convertirse-en-una-lider\/","title":{"rendered":"As\u00ed puede convertirse en una l\u00edder!"},"content":{"rendered":"\n

El dilema del liderazgo femenino: entre conflictos de roles y estereotipos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Las mujeres que ocupan puestos de direcci\u00f3n siguen teniendo que hacer frente a un sinf\u00edn de estereotipos. Esto se debe en parte al conflicto de roles que existe con respecto a la imagen de la mujer. El papel de madre y cuidadora parece no ser compatible con la imagen que se tiene de una persona que ocupa un puesto de alto ejecutivo. A las mujeres se les suelen atribuir caracter\u00edsticas como la empat\u00eda, la atenci\u00f3n y la calidez; en cambio, de los hombres se suele decir que son dominantes y competentes. Estos aspectos tambi\u00e9n nos hacen plantearnos si realmente existe un estilo de liderazgo femenino. Y la respuesta es un s\u00ed rotundo. Por supuesto, hay que tener en cuenta que nunca habr\u00e1 dos estilos de liderazgo iguales, ya que cada persona es diferente y los estilos de liderazgo var\u00edan.<\/p>\n\n\n\n

Lo que s\u00ed podemos decir con seguridad es que existen algunas diferencias entre los estilos de liderazgo femenino y masculino: las mujeres trabajan m\u00e1s a menudo en equipo, son m\u00e1s propensas a ser \u00edntegras y honradas, saben establecer mejor las relaciones y valoran mucho el desarrollo personal de sus empleados. Sin embargo, estas son cualidades que todo l\u00edder deber\u00eda tener, independientemente del sexo que tenga. Los estudios tambi\u00e9n demuestran que los hombres y las mujeres no difieren tanto en sus estilos de liderazgo como muchos suponen.<\/p>\n\n\n\n

Esto nos muestra que las mujeres son tan aptas para desempe\u00f1ar tareas de liderazgo como los hombres. Pero, por desgracia, las mujeres siguen estando muy poco representadas en puestos de direcci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las dificultades a las que tienen que hacer frente las mujeres?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Factores externos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Factores internos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En un mundo empresarial dominado por los hombres, sigue habiendo muchos factores que hacen la vida dif\u00edcil a las mujeres l\u00edderes y contribuyen a que estas sigan estando muy poco representadas en puestos directivos. Entre ellos podemos encontrar factores externos e internos.<\/p>\n\n\n\n

Los factores externos son obst\u00e1culos que se encuentran en el entorno de la mujer, tanto en su empresa como en la sociedad en su conjunto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo son los procedimientos de selecci\u00f3n para cubrir puestos. Las personas que seleccionan a los candidatos tienden a menudo a seleccionar a personas parecidas a ellos. El problema es que los seleccionadores son en su mayor\u00eda hombres y, por tanto, prefieren candidatos masculinos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, muchas mujeres se enfrentan a estereotipos y a menudo se les dificulta el acceso a redes de contactos relevantes para su carrera, en comparaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros del g\u00e9nero opuesto.<\/p>\n\n\n\n

Los factores internos son barreras que las propias mujeres suelen imponerse inconscientemente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un problema clave es que las mujeres tienen menos confianza en s\u00ed mismas que los hombres a la hora de desempe\u00f1ar tareas de liderazgo. En consecuencia, ellas solo solicitan un empleo si re\u00fanen absolutamente todos los requisitos, mientras que los hombres se lanzan ya habiendo reunido \u00fanicamente la mitad.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, las mujeres se fijan objetivos con menos frecuencia, a pesar de que est\u00e1 demostrado que fijarse objetivos tiene un efecto positivo en el \u00e9xito profesional.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, estas dificultades se ven agravadas por problemas estructurales de la sociedad. Mientras que, en el caso de los hombres, existe una correlaci\u00f3n positiva entre el \u00e9xito profesional y la simpat\u00eda; con las mujeres, ocurre todo lo contrario: cuanto m\u00e1s \u00e9xito tienen, menos gustan, tanto a hombres como a mujeres. \u00bfC\u00f3mo pueden las mujeres salir de este punto muerto? Solo hay una cosa que nos puede ayudar:<\/p>\n\n\n\n

Necesitamos m\u00e1s mujeres en puestos directivos para que se normalice.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Establezca objetivos SMART<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Unos objetivos claramente definidos aportan claridad y motivaci\u00f3n a su carrera y le ayudar\u00e1n a tomar decisiones en situaciones dif\u00edciles e inesperadas que est\u00e9n en consonancia con sus objetivos. Los expertos recomiendan utilizar el m\u00e9todo SMART para establecer objetivos. Seg\u00fan esto, sus objetivos deber\u00edan ser, en el mejor de los casos:<\/p>\n\n\n\n

S<\/strong> – ESpec\u00edficos<\/p>\n\n\n\n

M<\/strong> – Medibles<\/p>\n\n\n\n

A<\/strong> – Atractivos<\/p>\n\n\n\n

R <\/strong>– Realizables y<\/p>\n\n\n\n

T<\/strong>– Temporales<\/p>\n\n\n\n

La comunicaci\u00f3n es la clave<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ahora que ha definido sus objetivos, es el momento de comunicarlos con claridad y ganar visibilidad en su empresa. Si no, \u00bfc\u00f3mo sabr\u00e1n las personas en cuesti\u00f3n que quiere tomar la iniciativa y asumir funciones de liderazgo?<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed resumimos algunos consejos de nuestras expertas:<\/p>\n\n\n\n

Tenga una estrategia de marketing propia: presente su punto de venta \u00fanico que la defina como l\u00edder: \u00bfqu\u00e9 le distingue como l\u00edder y c\u00f3mo le gustar\u00eda seguir desarroll\u00e1ndose?<\/p>\n\n\n\n

Asuma tareas y proyectos de gran envergadura en la empresa para conseguir que todas las miradas se centren en usted.<\/p>\n\n\n\n

Pero no lo olvide: no pasa nada por decir que no si no quiere llevar a cabo determinadas tareas y prefiere centrarse en otros proyectos. Tenga en cuenta las siguientes etapas para conseguir poner l\u00edmites:<\/p>\n\n\n\n

Ser agradecida con los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Explicar por qu\u00e9 dice que no.<\/p>\n\n\n\n

Formular un no claro.<\/p>\n\n\n\n

Ofrecer alternativas en caso necesario.<\/p>\n\n\n\n

No hacerse peque\u00f1a frente a los dem\u00e1s. En su lugar, ocupe todo el espacio que necesite, col\u00f3quese en una posici\u00f3n erguida y mantenga el contacto visual con la otra persona.<\/p>\n\n\n\n

Las redes de contacto le ayudan a cumplir su sue\u00f1o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La creaci\u00f3n de redes de contactos es extremadamente \u00fatil y beneficiosa. De ello se derivan las siguientes ventajas: Puede…<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • intercambiar opiniones con personas de los m\u00e1s diversos \u00e1mbitos;<\/li>\n\n\n\n
  • obtener nuevas ideas y conocer otros puntos de vista;<\/li>\n\n\n\n
  • conseguir el apoyo de personas en situaciones similares;<\/li>\n\n\n\n
  • conocer a personas con ideas afines y desarrollar sus competencias profesionales;<\/li>\n\n\n\n
  • buscar modelos de los que pueda aprender y beneficiarse as\u00ed de sus conocimientos y experiencia;<\/li>\n\n\n\n
  • recoger ideas para nuevos proyectos, iniciar proyectos e inspirar a la gente para realizar futuros proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    En pocas palabras:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    La creaci\u00f3n de redes de contactos proporciona un entorno positivo para dar un empuj\u00f3n a su carrera y le ayuda en su desarrollo personal y profesional.<\/p>\n\n\n\n

    El primer paso importante que tiene que dar en su carrera hacia el liderazgo es tomar la decisi\u00f3n personal de si realmente quiere seguir este camino. Debe ser consciente de que este camino va acompa\u00f1ado de obst\u00e1culos y estereotipos. Pero no deje que eso la desanime, aprenda a lidiar con ellos.<\/p>\n\n\n\n

    Defina sus objetivos y valores, y convi\u00e9rtase en una mujer l\u00edder con un marketing propio que deje a todos con la boca abierta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El dilema del liderazgo femenino: entre conflictos de roles y estereotipos<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":12143,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[381],"tags":[329,627,626,372],"class_list":["post-8150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos-practicos-es","tag-competencia-de-liderazgo-es","tag-ejecutivo-es","tag-lider-femenina-es","tag-liderazgo-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8150","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8150"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8150\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12143"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8150"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8150"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pinktum.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8150"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}