Trennungsgespräche führen – Leistungsstarke Teams für die Kundenberatung

Trennungsgespräche führen – Leistungsstarke Teams für die Kundenberatung
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Aspectos esenciales del liderazgo

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Duración 60 minutos

Das E⁠-⁠Training erläutert, welche Gründe es für Trennungsgespräche geben kann und welche Ziele damit verfolgt werden. Die Teilnehmenden lernen, Trennungsgespräche vorzubereiten, zu planen und zu strukturieren. Auch werden ihnen Tipps vermittelt, wie sie mit typischen Reaktionen in Trennungsgesprächen umgehen und die eigenen Emotionen regulieren können. Zuletzt geht der Kurs auf die Besonderheiten virtueller Trennungsgespräche ein.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Führungskräfte im Vertrieb von Versicherungsprodukten

Objetivos de aprendizaje

  • Mit den Reaktionen der Mitarbeitenden angemessen umgehen

  • Die eigenen Emotionen im Gespräch regulieren

  • Besonderheiten von virtuellen Trennungsgesprächen kennen und berücksichtigen

  • Trennungsgespräche vorbereiten und durchführen, um vor dem Austritt von Mitarbeitenden einen zielführenden Wissenstransfer im Interesse der Kundschaft sicherzustellen und eine produktive Arbeitsatmosphäre im verbleibenden Team zu bewahren

Habilidades

Actuar de forma justa y con integridad
Asumir responsabilidad
Gestión del stress
Representar a la empresa
Tener el control de uno mismo

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Vídeos explicativos animados
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Mensajes clave
Pruebas de conocimiento
Elementos interactivos
Videoconferencias moderadas
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