El director como coach

Die Führungskraft als Coach
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Estilos y funciones de liderazgo

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Tiempo total 50 minutos

El coaching es una opción tremendamente eficaz para respaldar el progreso de la gente. Los directores también pueden utilizar un enfoque de coaching para reforzar la responsabilidad de uno mismo, la motivación y el rendimiento de los empleados. Al mismo tiempo, habida cuenta de las infinitas opciones que hay disponibles, a la hora de determinar qué es realmente el coaching y cómo puede utilizarse para obtener mejores resultados, reina la incertidumbre. Esta formación explica en qué consiste el coaching y la forma en la que los directores en especial pueden utilizar el coaching con sus equipos. Además, explica las capacidades y métodos fundamentales, así como un modelo consolidado a nivel mundial que puede utilizarse para estructurar las conversaciones de coaching.

Grupo objetivo

Los directores que quieren respaldar y guiar a sus empleados actuando en calidad de coach

Objetivos de aprendizaje

  • Distinguir las diferencias más importantes entre dirigir y hacer coaching

  • Entender los beneficios del coaching

  • Usar el enfoque de coaching

  • Conocer los prerrequisitos básicos para ofrecer un coaching eficaz

  • Desarrollar las habilidades de coaching esenciales

  • Estructurar conversaciones de coaching utilizando el modelo GROW consolidado

Habilidades

Gestionar equipos
Dar coaching a empleados
Apoyar a los empleados
Demostrar confianza
Demostrar cautela
Proporcionar feedback
Delegar responsabilidades

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Videoconferencias moderadas
Vídeos explicativos animados
Mensajes clave
Elementos interactivos
Escenas representadas
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
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