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Certificado de finalización
En este curso en línea los participantes conocerán el modelo de la ventana de Johari. Dicho modelo muestra la diferencia entre la percepción de los demás y la de uno mismo. Aclara el concepto de «punto ciego» y pone de manifiesto por qué el «secreto" seguirá siéndolo. Con la ayuda del curso, los participantes aprenderán que "proporcionar valoraciones" no significa «elogiar » o «criticar». El objetivo es abrirse sistemáticamente a mejorar el conocimiento de uno mismo a través de los comentarios proporcionados por otras personas.
Tráiler
Detalles del curso
Grupo objetivo
Mánagers jóvenes
miembros del personal con responsabilidades de dirección pero que no ostenten cargos de gestión
mánagers que necesiten aplicar métodos cooperativos de dirección de equipos
Objetivos de aprendizaje
Aprender a utilizar las valoraciones como herramienta de gestión
Con la ayuda de la ventana de Johari, descubrir la importancia de la diferencia entre la percepción que tiene una persona de sí misma y cómo la perciben otros, con el fin de poder ofrecer valoraciones constructivas a los miembros del personal
Aprender a preparar valoraciones críticas y a utilizarlas de manera constructiva
Utilizar las valoraciones positivas de un modo que fomente el desarrollo del personal y del equipo
