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Aspectos esenciales del liderazgo

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Duración 70 minutos

En este curso en línea los participantes conocerán el modelo de la ventana de Johari. Dicho modelo muestra la diferencia entre la percepción de los demás y la de uno mismo. Aclara el concepto de «punto ciego» y pone de manifiesto por qué el «secreto" seguirá siéndolo. Con la ayuda del curso, los participantes aprenderán que "proporcionar valoraciones" no significa «elogiar » o «criticar». El objetivo es abrirse sistemáticamente a mejorar el conocimiento de uno mismo a través de los comentarios proporcionados por otras personas.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Mánagers jóvenes

  • miembros del personal con responsabilidades de dirección pero que no ostenten cargos de gestión

  • mánagers que necesiten aplicar métodos cooperativos de dirección de equipos

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender a utilizar las valoraciones como herramienta de gestión

  • Con la ayuda de la ventana de Johari, descubrir la importancia de la diferencia entre la percepción que tiene una persona de sí misma y cómo la perciben otros, con el fin de poder ofrecer valoraciones constructivas a los miembros del personal

  • Aprender a preparar valoraciones críticas y a utilizarlas de manera constructiva

  • Utilizar las valoraciones positivas de un modo que fomente el desarrollo del personal y del equipo

Habilidades

Evaluar el rendimiento
Apoyar a los empleados
Proporcionar feedback
Actuar de forma justa y con integridad
Motivar a los empleados

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Vídeos explicativos animados
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Mensajes clave
Pruebas de conocimiento
Elementos interactivos
Videoconferencias moderadas
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