Claves para delegar tareas correctamente

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Aspectos esenciales del liderazgo

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Tiempo total 60 minutos

Delegar es mucho más que dar una orden de hacer algo. En este curso de formación virtual los participantes aprenderán a distinguir entre las tareas que, por lo general, pueden delegar, y aquellas que no pueden bajo ninguna circunstancia. También aprenderán a desarrollar perfiles de requisitos antes de poder asignar las actividades correspondientes a los empleados adecuados. Una vez presentados estos conceptos, se explicarán las cuatro fases comprendidas en la delegación de tareas. Y, por último, los participantes aprenderán a evitar la devolución de tareas previamente delegadas y a comprobar condiciones y plazos de entrega.

Grupo objetivo

Empleados que vayan a convertirse en managers; managers con experiencia que necesiten aprender a delegar de forma sostenible.

Objetivos de aprendizaje

  • Ser capaz de distinguir entre las tareas que pueden delegarse y las que no

  • Delegar tareas con profesionalidad mediante una comunicación adecuada

  • Familiarizarse con las herramientas de supervisión de las tareas delegadas

  • Reconocer y abordar constructivamente a personas que delegan las tareas que se les han asignado

  • Delegar de manera que los miembros de un equipo puedan crecer

Habilidades

Aprovechar el margen de maniobra en la toma de decisiones
Trabajar en red
Gestionar equipos
Demostrar confianza
Delegar tareas

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Mensajes clave
Vídeos explicativos animados
Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Elementos interactivos
Pruebas de conocimiento
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