Trabajo híbrido: puntuar en formato presencial y virtual. 

Hybrides Arbeiten: On- und offline punkten
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Trabajo en equipo

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Tiempo total 70 minutos

Esta formación prepara a los empleados para trabajar juntos eficazmente en equipos híbridos. Los participantes aprenderán qué normas son útiles como base para la cooperación híbrida y dónde están los límites del trabajo híbrido. Además, trataremos la importancia de las reuniones de equipo híbridas, la cohesión del equipo a pesar de la distancia física y el reconocimiento y la comunicación de las necesidades y deseos individuales. 

Teaser

Grupo objetivo

La formación va dirigida a los empleados que trabajan en equipos cuyos miembros trabajan parte en la oficina y parte en casa o teletrabajan

Objetivos de aprendizaje

  • Entender cómo funciona un equipo híbrido y conocer las oportunidades y los retos que plantea

  • Interiorizar las reglas básicas del trabajo en equipo híbrido

  • Ser consciente de los límites del trabajo híbrido y planificar las tareas o actividades en la oficina

  • Gestionar con eficacia las reuniones híbridas

  • Aprender a dar forma y reforzar la cohesión del equipo a pesar de la distancia

  • Conocer las necesidades propias, potenciarlas y exteriorizarlas

Habilidades

Coordinar
Trabajar en equipo
Aceptar responsabilidad
Gestionar el propio tiempo
Involucrarse
Informar a los demás

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Mensajes clave
Vídeos explicativos animados
Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Elementos interactivos
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
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