Principios básicos del método OKR 

Die Grundlagen der OKR-Methode
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Agilidad e innovación

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Tiempo total 50 minutos

¿Se pregunta a veces cuáles son exactamente los objetivos de su empresa y cómo puede contribuir a alcanzarlos? ¿Le gustaría recibir información transparente sobre los valores, la visión y la estrategia de la empresa para que, por su parte, pueda trabajar mejor y con más determinación? ¿Desea una comunicación más eficaz y clara en su equipo y entre los distintos departamentos? Entonces le recomendamos echar un vistazo al marco de liderazgo ágil y gestión del tiempo OKR. La "O" de OKR se refiere a los Objetivos, es decir, las metas fijadas, ya sean propias, con su equipo o empresa con la ayuda del método OKR. La "K" y la "R" se refieren a los resultados claves (Key Results en inglés), es decir, las competencias clave necesarias para alcanzar sus objetivos. Al nombrar los objetivos y los resultados clave de forma meditada y clara, el método OKR crea un enfoque claro y transparente sobre lo que es más importante en ese momento y ayuda a las empresas a alcanzar unas metas concretas siguiendo un proceso determinado. ¿Suena bien? Entonces, este curso está hecho para su equipo.

Teaser

Grupo objetivo

Directivos que deseen introducir y establecer el método OKR en sus equipos; Empleados que quieren o tienen trabajar con el método OKR

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer las ventajas del método OKR de forma individual y colectiva; Formular, comunicar y perseguir los objetivos correctos

  • Formular resultados clave para que los objetivos sean cuantitativos y sea posible su seguimiento

  • Hacer un seguimiento del trabajo con OKR a través del ciclo OKR

Habilidades

Fijar los propios objetivos
Trabajar en red
Comunicar la visión
Supervisar el logro de objetivos
Adoptar un enfoque centrado en los objetivos
Coordinar
Optimizar continuamente
Acordar objetivos

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Vídeos explicativos animados
Pruebas de conocimiento
Mensajes clave
Elementos interactivos
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