Principios básicos del método OKR 

macrolearning
Die Grundlagen der OKR-Methode
flag of de
cultural fair logo

Cultural Fit

accessibility logo

Accesible

subcategory logo

Agilidad e innovación

clock

Duración 50 minutos

learning format

macrolearning

Correspondencia de los Microlearnings
macro learning
Certificado de finalización
master-certificate-icon

¿Se pregunta a veces cuáles son exactamente los objetivos de su empresa y cómo puede contribuir a alcanzarlos? ¿Le gustaría recibir información transparente sobre los valores, la visión y la estrategia de la empresa para que, por su parte, pueda trabajar mejor y con más determinación? ¿Desea una comunicación más eficaz y clara en su equipo y entre los distintos departamentos? Entonces le recomendamos echar un vistazo al marco de liderazgo ágil y gestión del tiempo OKR. La "O" de OKR se refiere a los Objetivos, es decir, las metas fijadas, ya sean propias, con su equipo o empresa con la ayuda del método OKR. La "K" y la "R" se refieren a los resultados claves (Key Results en inglés), es decir, las competencias clave necesarias para alcanzar sus objetivos. Al nombrar los objetivos y los resultados clave de forma meditada y clara, el método OKR crea un enfoque claro y transparente sobre lo que es más importante en ese momento y ayuda a las empresas a alcanzar unas metas concretas siguiendo un proceso determinado. ¿Suena bien? Entonces, este curso está hecho para su equipo.

¿Qué es un macroaprendizaje?

Es un curso en el que se trabajan ciertas habilidades interpersonales con el objetivo de trabajar en eldesarrollo personal. Un macroaprendizaje es un curso o e-learning que se completa en unos 50minutos. El macroaprendizaje es una formación digital que fomenta el desarrollo de ciertascompetencias y nos ayuda a mejorar nuestro perfil personal. Para completar la experiencia deaprendizaje que ofrece PINKTUM, los macroaprendizajes pueden combinarse con microaprendizajesde la misma temática.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Directivos que deseen introducir y establecer el método OKR en sus equipos

  • Empleados que quieren o tienen trabajar con el método OKR

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer las ventajas del método OKR de forma individual y colectiva; Formular, comunicar y perseguir los objetivos correctos

  • Formular resultados clave para que los objetivos sean cuantitativos y sea posible su seguimiento

  • Hacer un seguimiento del trabajo con OKR a través del ciclo OKR

Habilidades

Adoptar un enfoque centrado en los objetivos
Acordar objetivos
Supervisar el logro de objetivos
Coordinar
Trabajar en red
Fijar los propios objetivos
Optimizar continuamente
Comunicar la visión

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Videoconferencias moderadas
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
Mensajes clave
Escenas representadas
Elementos interactivos
Vídeos explicativos animados
Estos macrolearnings podrían interesarte
Kreativitätstechniken – Methodenkoffer
macrolearningFomento de la creatividad: Métodos para su caja de herramientas
Scrum – der Überblick
macrolearningScrum: Presentación
Agiles Mindset entwickeln
macrolearningDesarrollo de una mentalidad ágil
Los nuevos cursos de PINKTUM
Mit Selbstvertrauen ins KI-Zeitalter
macrolearningAdentrarse con confianza en la era de la IA
Fluktuation aktiv senken
macrolearningReducir la fluctuación de manera activa
Bindungskräfte entfalten – Mitarbeitende zu Partnern machen
macrolearningDesplegar el poder relacional: hacer de los empleados socios