{"id":24502,"date":"2025-10-22T09:02:00","date_gmt":"2025-10-22T07:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pinktum.com\/?p=24502"},"modified":"2025-11-26T14:35:51","modified_gmt":"2025-11-26T13:35:51","slug":"wendepunkt-in-der-ki-debatte-der-mensch-rueckt-ins-zentrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pinktum.com\/de\/trends-innovationen\/wendepunkt-in-der-ki-debatte-der-mensch-rueckt-ins-zentrum\/","title":{"rendered":"Wendepunkt in der KI-Debatte: Der Mensch r\u00fcckt ins Zentrum"},"content":{"rendered":"\n
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Mit einer Delegation aus Kunden, Partnern und einem Teil unseres Teams war PINKTUM in diesem Jahr wieder auf dem World Summit AI <\/strong>in Amsterdam, einem der wichtigsten globalen Treffpunkte f\u00fcr Zukunftsfragen rund um k\u00fcnstliche Intelligenz. Was dort diskutiert wurde, war mehr als technologische Innovation: Der 9. WSAI zeigte einen inhaltlichen Paradigmenwechsel<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die PINKTUM Delegation auf dem Weg zum World Summit AI<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Erstmals standen nicht mehr allein Daten, Algorithmen und Effizienz im Mittelpunkt, sondern der Mensch<\/strong>. Themen wie Ethik und Verantwortung<\/a> <\/strong>wurden zu Leitfragen des Gipfels, mit dem Ziel einer menschenzentrierten KI<\/strong>, mit Vertrauen, Transparenz, Werteorientierung und der Gestaltungshoheit beim Menschen.<\/p>\n\n\n\n

Genau hier setzt auch unsere Haltung bei PINKTUM an. Als Ed-Tech-Unternehmen glauben wir, dass KI nur dann einen echten Mehrwert schafft, wenn sie den Menschen st\u00e4rkt, in seiner Kompetenz und seiner Souver\u00e4nit\u00e4t gegen\u00fcber der Technologie.<\/p>\n\n\n\n

Wie dieser Anspruch in Wirtschaft und Organisationen konkret gelebt werden kann, zeigen zwei inspirierende Stimmen vom World Summit AI:<\/p>\n\n\n\n


Vanessa Butera, Direktorin der Europ\u00e4ischen Investitionsbank, und Monika Tomczak-Gorlikowska, Chief Privacy Officer der Prosus Group, sprechen \u00fcber Ethik, Verantwortung und den Menschen im Zentrum der KI-Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n

\u201eKI ver\u00e4ndert unser Leben schneller als das Internet \u2013 aber wir Menschen passen uns an.\u201c<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Im Gespr\u00e4ch mit Vanessa Butera, Direktorin bei der Europ\u00e4ischen Investitionsbank, \u00fcber Ethik, Bildung und die Zukunft der Arbeit in Zeiten k\u00fcnstlicher Intelligenz.<\/p>\n\n\n\n

Sie glauben, dass wir durch KI keine Arbeitspl\u00e4tze verlieren werden. Warum sind Sie da so zuversichtlich?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vanessa Butera:<\/strong> KI ver\u00e4ndert zweifellos unsere Arbeitswelt, aber ich sehe darin mehr Chancen als Bedrohungen. Menschen werden sich anpassen, so wie sie es beim \u00dcbergang ins Internetzeitalter getan haben. Das Internet hat in zehn Jahren alles ver\u00e4ndert \u2013 KI schafft das in weniger als einem. Wir werden unsere Arbeitsweise darauf einstellen, wie wir es auch nach COVID getan haben.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt Ethik in dieser Transformation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vanessa Butera:<\/strong> Ethik ist in Europa ein Fundament: Die Art, wie wir arbeiten, im Sinne europ\u00e4ischer Werte, und auch die Form der Besch\u00e4ftigung, die wir in Europa haben, basiert auf Ethik. Wir m\u00fcssen uns damit besch\u00e4ftigen, wie man KI in einer Organisation entwickeln will. Hier hat auch das Top-Management Verantwortung und Rechenschaftspflicht. Wenn die Strategie eines Unternehmens beispielsweise im Bankensektor lauten w\u00fcrde, Menschen durch KI zu ersetzen, w\u00e4re das viel zu kurzfristig gedacht. Man muss sich fragen: Was w\u00e4re dann die Identit\u00e4t der Firma. Was w\u00e4re der Plan danach? Meiner Meinung nach ist das kein Modell f\u00fcr Europa.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Viele Unternehmen sparen jedoch bei Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden \u2013 was bedeutet das f\u00fcr die Zukunft?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vanessa Butera:<\/strong> Hier brauchen wir wirklich Ver\u00e4nderung, weil wir uns auf neuem Terrain bewegen. Ver\u00e4nderung ist be\u00e4ngstigend, auch f\u00fcr mich, aber sie ist notwendig. Aber es wird viele neue Angebote auf dem Markt geben, die sich damit besch\u00e4ftigen, wie man den Wandel in Europa begleitet.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wie setzt die Europ\u00e4ische Investitionsbank diese Ideen um?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vanessa Butera:<\/strong> Wir entwickeln KI intern mit einem klaren Fokus auf drei S\u00e4ulen: Technologie, Menschen und Ethik. Wir bauen die Infrastruktur auf, setzen auf Cloud-Technologien, wir stellenden Menschen ins Zentrum und wir haben klare Governance- und Ethik-Regeln. Wir brauchen eine Balance. Alles andere w\u00e4re opportunistisch. Vielleicht erzielt man kurzfristig perfekte Ergebnisse, aber langfristig kann KI nur funktionieren, wenn wir dieses Gleichgewicht halten.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201ePrinzipien gibt es genug. Jetzt z\u00e4hlt Umsetzung.\u201c<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Monika Tomczak-Gorlikowska ist Chief Privacy Officer der Prosus Group, einem der weltweit gr\u00f6\u00dften Technologieinvestoren. Hier verantwortet sie Datenschutz, regulatorische Themen und digitale Governance \u00fcber alle Gesch\u00e4ftseinheiten hinweg. Im Interview spricht sie \u00fcber Vertrauen in KI und weshalb Erkl\u00e4rbarkeit manchmal wichtiger ist als Effizienz.<\/p>\n\n\n\n

Ist verantwortungsvolle KI bereits in den M\u00e4rkten angekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Monika Tomczak-Gorlikowska:<\/strong> Das Bewusstsein ist da. Aber wir sind an einem Punkt, an dem wir die praktische Umsetzung wirklich angehen m\u00fcssen. Prinzipien gibt es genug. Wir brauchen Wege, die Verantwortung dorthin zu bringen, wo KI entwickelt, eingesetzt und erlebt wird.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Worauf kommt es dabei im Bereich Lernen an?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Monika Tomczak-Gorlikowska:<\/strong> Im Bereich Lernen, muss man sich besonders auf den Aspekt der Erkl\u00e4rbarkeit konzentrieren und das Vertrauen der Nutzer gewinnen. Sie sollen die KI-basierten Tools und Programme nicht als etwas Undurchsichtiges erleben, sondern als etwas, das ihnen hilft.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Man muss sich also genau ansehen, welche Form von Transparenz man braucht und welche Werkzeuge man daf\u00fcr einsetzen kann. Nutzer brauchen die Sicherheit, dass die KI keine bestimmten Lerntypen bevorzugt oder benachteiligt, oder dass die Ziele nicht verzerrt werden, was passieren kann, wenn man einfach gro\u00dfe Sprachmodelle (LLMs) einsetzt.<\/em> Zu verstehen, was der Nutzer erwartet, ist wirklich entscheidend.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Entscheidung f\u00fcr ein Weiterbildungs-System treffen jedoch zun\u00e4chst die Unternehmen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Monika Tomczak-Gorlikowska:<\/strong> Klar muss man die Entscheidungstr\u00e4ger \u00fcberzeugen, dass das, was sie den Mitarbeitern anbieten, auch dem Unternehmen wirklich n\u00fctzt. Gleichzeitig muss man aber auf der Nutzerseite, in der konkreten Lernumgebung, erkl\u00e4ren k\u00f6nnen, wie das Programm funktioniert, wie bewertet wird, welche Ergebnisse entstehen \u2013 und mit wem diese geteilt werden.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ein gutes Beispiel: Wenn man KI f\u00fcr Verhaltensanalysen einsetzen m\u00f6chte \u2013 nicht im psychologischen Sinn, sondern in Form von Beobachtungen oder Bewertungen \u2013, dann stellt sich sofort die Frage: Wie vertrauensw\u00fcrdig sind diese Analysen, und wer bekommt Zugriff darauf?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wenn die Mitarbeitenden sich nicht sicher f\u00fchlen, nutzen sie die Systeme nicht. Aber noch einmal zur\u00fcck zum Benefit f\u00fcr die Wirtschaft. Wie sehr schauen Sie aus Investorensicht darauf, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter weiterentwickeln?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Monika Tomczak-Gorlikowska:<\/strong> Wir haben in Europa und dar\u00fcber hinaus mehrere Investitionen im EdTech-Bereich. Dabei geht es uns auch darum, wie wir diese Unternehmen in ein gr\u00f6\u00dferes \u00d6kosystem einbinden k\u00f6nnen, damit sie unsere anderen Firmen bei ihrer Weiterentwicklung unterst\u00fctzen. Das ist wichtig. Wir achten dabei sehr auf die Entwicklung der Anbieter. Durch die Explosion generativer KI muss sich EdTech neu erfinden.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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