Führen nach Reifegrad

Führen nach Reifegrad
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Führungsstile und -rollen

clock

Gesamtdauer von 50 Minuten

learning format

macrolearning

Das Reifegrad-Modell ist auch bekannt unter dem Namen "Situatives Führen". Die Teilnehmenden lernen, Mitarbeiter:innen so zu führen, wie es der individuellen Situation entspricht. Thematisiert werden vier unterschiedliche Führungsstile: anweisender, anleitender, partizipativer und delegierender Stil. Die Teilnehmenden lernen auch, den jeweiligen Reifegrad der Mitarbeitenden korrekt einschätzen zu können.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Führungskräfte, die in Bezug auf Motivation und Leistung ihres Teams an Grenzen stoßen; Nachwuchsführungskräfte, die das Konzept der „Reifegrade“ praktikabel anwenden wollen

Lernziele

  • Das Modell „Führen nach Reifegrad“ bzw. „Situatives Führen“ im Führungsalltag anwenden können

  • Erkennen, welchen Reifegrad ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin besitzt

  • Führungsmethoden flexibel an den Reifegrad der Mitarbeitenden anpassen

  • Mitarbeiter:innen mit abnehmender Motivation neu gewinnen

  • Motivierte, aber fachlich noch nicht versierte Mitarbeiter:innen vor Überforderung schützen

  • Hochmotivierten Mitarbeitenden Freiheiten geben, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren

Kompetenzen

Teams managen
Mitarbeitende unterstützen
Mitarbeitende motivieren
Mitarbeitende wertschätzen
Umsicht zeigen

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Animierte Erklärfilme
Kernbotschaften
Interaktive Elemente
Spielszenen
Wissens-Check
Transferaufgaben
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